Er is een tijd van komen en een tijd van gaan. Na 14 jaar RUD betrokkenheid, eerst als lid van de stuurgroep van de RUD in oprichting, daarna DB lid en vanaf april 2015 als voorzitter, is de tijd van gaan gekomen. Al die jaren genoot ik van dit werk. Omdat, als het gaat om een schoon en veilig Zeeland, dit professioneel moet gebeuren. Daar was en blijf ik van overtuigd.
Maar ook al die jaren waren er wel rimpelingen in de vijver. Van hele grote in het begin, tot meer vlakke nu. Met name het overtuigd zijn van nut en noodzaak, werd niet door alle deelnemers even snel ingezien. Iedereen houdt toch alles graag in eigen huis. Maar als we zagen wat er gebeurde bij versnipperd gezag, beleid en uitvoering, bij de rampen in Enschede en Volendam, moet je ook onder ogen willen zien dat dit op deze wijze zo niet door kan gaan.
Volle overtuiging en inzet
Om die reden heb ik met volle overtuiging en inzet mijn werk gedaan. Het gaat ten slotte om de veiligheid van onze inwoners en een schoon en duurzaam Zeeland!
De discussies daarover voeren en vervolgens samen verder, was een grote rimpeling in het begin van mijn voorzitterschap. Ook het kunnen begrijpen dat we als deelnemer plots het dubbele bedrag moesten betalen. De vele en vaak intensieve gesprekken werden in goede harmonie gevoerd. De uitkomst is gedegen Zeeuws beleid met gedeelde uitgangspunten en criteria.
Verplaatsing BRZO
Een andere grote rimpeling was het vertrek van onze BRZO bedrijven die, door veranderd Haags beleid (over betrouwbare overheid gesproken) bij een speciale BRZO Omgevingsdienst ondergebracht moesten worden. Veel gesprekken voerde ik destijds met de toenmalig gedeputeerde om deze taken vooral te behouden. Samen constateerden we echter dat dit niet zou lukken. Veel gesprekken met de ondernemingsraad en bonden volgden. Die leidden uiteindelijk tot een gemeenschappelijk standpunt en zelfs een gezamenlijke maaltijd als afsluiting.
Samen werken
We zagen onze deskundige medewerkers met lede ogen vertrekken. Waarbij ik tot mijn genoegen er ook weer een aantal van zag terugkomen. Al die jaren bleef er wel de rimpeling van de klachten van deelnemers dat we de afgesproken doelen niet haalden; de 100 % score niet konden aftikken. Deels was die kritiek terecht. Maar iedereen weet ook dat voor een 100% score er een 100% inleg moet zijn. Beter gezegd dat we met miljoenen te weinig inbreng, ook de doelstelling niet konden halen.
Blij ben ik dat we het afgelopen jaar in gezamenlijkheid met de deelnemers gewerkt hebben aan een plan van aanpak voor een robuuste toekomstbestendige Omgevingsdienst Zeeland.
Een aantal sessies op ambtelijk niveau maakte ik mee. Daarin proefde ik sfeer en vertrouwen om dit samen op te lossen. In gelijkheid aan dezelfde kant van de kar trekken brengt vaart in zo’n proces. Dat vraagt om verantwoordelijkheid nemen van de deelnemers die dat gedaan hebben. Daarvoor ben ik ze zeer erkentelijk!
Het is nu aan het bestuur om diezelfde verantwoordelijkheid te nemen. Te staan voor onze organisatie. Kritiek mag en moet, maar moet wel voortkomen vanuit diezelfde verantwoordelijkheid en hetzelfde doel beogen. Datzelfde geldt voor het proces om samen met GGD en Veiligheidsregio Zeeland stappen te zetten die robuust en toekomstbestendig zijn. We kunnen niet blazen en meel in de mond houden.
De hand aan de ploeg. Luctor et emergo!
Op z’n Zeeuws ertegenaan
In al die jaren zag ik hoe onze medewerkers zich enorm inzetten voor onze Omgevingsdienst Zeeland. Ondanks kritiek en te weinig budget gingen ze er op z’n Zeeuws tegenaan.
Dat verdient een groot compliment!
Directeur Anton van Leeuwen, onze directiesecretaresse – nu regisseur – Miranda Zandijk, het managementteam en alle anderen, in welke functie ook. Want het is ónze organisatie en het zijn ónze medewerkers. Ook het Algemeen en Dagelijks Bestuur wil ik vanaf deze plek bedanken voor de prettige samenwerking. Het was fijn vergaderen met jullie.
Al was het soms wel eenzaam aan de top! Zo zelfs dat me heel soms het gevoel bekroop dat ik nog in m’n eentje aan de kar aan het sleuren was.
Alle vertrouwen
Vanaf deze plek wens ik mijn opvolger Ankie Smit heel veel succes toe in deze verantwoordelijke functie. Alle vertrouwen in dat zij dat goed gaat doen! Zij verdient de steun die nodig is om het volgende jubileum te bereiken. Ik wens iedereen voor het toekomende het allerbeste toe. Zorg ervoor dat vertrouwen en sfeer de sleutelwoorden zijn voor een goede bestuurlijke en ambtelijke samenwerking om tot een goed resultaat te komen.
Meer vanaf de zijlijn, maar wel met dezelfde betrokkenheid en inzet hoop ik mijn werk in het Algemeen Bestuur voort te zetten.
Waar fouten gemaakt zijn, past excuses. Waar resultaat geboekt is, past bescheidenheid in het besef het alleen niet te kunnen.
Het ga jullie goed!
Hartelijke groeten,
Adrie van der Maas
